分類:課題研究 發(fā)表時(shí)間:2020-05-16
課題組長可以多個(gè)人嗎?可以。課題組長是從某一個(gè)課題研究任務(wù)中選拔出來的一個(gè)負(fù)責(zé)人。它和課題負(fù)責(zé)人是不一樣的。課題負(fù)責(zé)人是針對整個(gè)課題而言的,通常只有一位,最多兩位。而課題組長則針對的是某一項(xiàng)課題研究任務(wù)。一般一項(xiàng)課題為了更好的管理并且做到責(zé)任到人,往往每個(gè)課題研究任務(wù)都會設(shè)一個(gè)組長。
那課題組長最多可以有幾個(gè)?這個(gè)沒有明確要求。各個(gè)課題負(fù)責(zé)人可以視實(shí)際的課題研究情況設(shè)置課題組長。若是課題研究難度大,任務(wù)多,可以多設(shè)置幾個(gè)。若是課題難度比較小,也可以不用設(shè)置。具體如何安排,課題負(fù)責(zé)人自己指定即可,不需要向課題組織方匯報(bào)。
注意:課題負(fù)責(zé)人在分工時(shí)最好做到:人適其崗、人盡其才、責(zé)任到人、責(zé)任分明、均衡任務(wù),不可盲目分配,也不可任由課題成員自由選擇,這樣課題進(jìn)行的時(shí)候沒有一點(diǎn)節(jié)奏。甚至還會引起課題組成員不滿,進(jìn)而耽誤課題研究進(jìn)度。
這里小編建議課題申報(bào)人員(負(fù)責(zé)人),分工時(shí)一定要按照一定的標(biāo)準(zhǔn),讓成員間互相配合,協(xié)同研究,讓課題按照計(jì)劃,循序漸進(jìn)的完成。
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