分類:課題研究 發(fā)表時間:2020-06-15
課題選題的好壞關(guān)系著課題能否立項,以及課題是否能順利研究下去。所以說課題選題是非常重要的。當(dāng)然,qc課題也不例外。雖然qc課題是不像其它課題一樣有固定的選題范圍,但是好的qc課題仍然是課題研究成功的一半。那qc課題如何選題呢?下面小編給大家介紹下qc課題選題四大技巧,希望幫大家在選題時有所幫助。
技巧一:八大浪費選出好課題。
精益管理本身是持續(xù)消除浪費、不斷改善的過程。最常見的,也是最主要的選題方式,是通過對煙草商業(yè)企業(yè)八大浪費源進(jìn)行排查診斷,根據(jù)診斷出的問題選擇QC課題。
這類課題的特點是切點小、成果小、價值大。雖然切點小、成果小,但是因為是日常工作,幾乎每天都發(fā)生,成果運用頻次高,積少成多,價值卻很大。另外,這類課題與我們實際工作聯(lián)系密切,有利于QC小組活動開展,新成立的QC小組建議選擇此類課題入手。
八大浪費體現(xiàn)在:過度的浪費、流程的浪費、執(zhí)行的浪費、閑置的浪費、重復(fù)的浪費、缺陷的浪費、等待的浪費、智力的浪費。
技巧二:對標(biāo)指標(biāo)選出好課題。
煙草行業(yè)一直把對標(biāo)工作做為推行精益管理的重要抓手,進(jìn)一步降低成本費用、提高效率。通過對標(biāo)指標(biāo)的橫向或縱向?qū)Ρ确治?,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的管理問題,通過QC活動解決問題,全力提升行業(yè)商業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平和經(jīng)營能力。
橫向?qū)Ρ确謨蓚€方面:與行業(yè)標(biāo)桿對比、與省內(nèi)地市比。縱向?qū)Ρ龋号c歷史同期比
技巧三:行業(yè)要求或上級考核指標(biāo)選出好課題。
行業(yè)要求或上級所給的指標(biāo)是必須達(dá)成的。QC小組可以根據(jù)行業(yè)要求或上級考核指標(biāo)開展相關(guān)的課題,通常為指令性課題。一般情況下,依據(jù)行業(yè)要求或上級考核指標(biāo),制定部門工作目標(biāo),QC小組把部門目標(biāo)轉(zhuǎn)化為研究課題。
技巧四:客護(hù)期望和需求選出好課題。
精益管理要求我們減少浪費的同時,更加注重價值創(chuàng)造。QC小組可以通過多途徑多方式深入客戶,傾聽客戶的心聲(VOC),以客戶為原點審視和定義價值,在對客戶的期望和需求開展調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,提出和選擇課題,從而為客戶和企業(yè)創(chuàng)造價值。
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