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評職稱課題為什么前三名有效

分類:課題研究 發(fā)表時間:2018-02-17

評職稱課題為什么前三名有效 隨著對課題的認(rèn)識越來越深,越來越多的人采用課題評職稱。在我們的認(rèn)識中,評職稱的課題前四五名對評職稱都有效,即主持人、第一參與人、第二參與

  評職稱課題為什么前三名有效

  隨著對課題的認(rèn)識越來越深,越來越多的人采用課題評職稱。在我們的認(rèn)識中,評職稱的課題前四五名對評職稱都有效,即主持人、第一參與人、第二參與人、第三參與人或第四參與人。那么,評職稱課題為什么前三名有效?

評職稱課題為什么前三名有效

  評職稱課題前四五名對評職稱有效,其實是比較籠統(tǒng)的說法,是把中高級都考慮進(jìn)去的。但要報中級、副高級以及正高級職稱分開來看,那么職稱對課題就會更細(xì)化的要求。比如課題第四名能評中級職稱,但對評高級職稱就沒有效了。這也是會產(chǎn)生評職稱課題前三名有效的原因所在,具體會體現(xiàn)在課題級別方面。

  評職稱課題可以是國家級課題、省部級課題、市廳級課題。評職稱課題前三名,可能指的是國家級課題的前三名、省部級課題的前三名,亦或者市廳級課題的前三名。不管是哪個等級課題的前三名,在自己的職稱文件中會有明確的要求。從研究價值方面來講,等級越高的課題價值越高,分量也就越高,所認(rèn)可的課題作者位置就越多,想法等級比較低的課題,對課題作者認(rèn)可度就更少,更靠前。

  總的來說,如果評審單位指認(rèn)可評職稱的前三名,則在選擇課題作者位置的時候就要選擇前三名的位置。課題作者位置越靠前,職稱加分越高,晉升職稱的機會也越大,尤其是課題主持人的位置更為重要。

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