課題組成員如何合理分工

分類：課題研究 發(fā)表時間：2020-01-09

　　一般課題在開題之前都要對課題研究任務(wù)進行合理分工，以保證課題可以在有效的時間內(nèi)完成結(jié)題，這是課題能夠順利結(jié)題的前提條件。那么課題成員如何合理分工呢?下面我們一起來看看。

　　合理分工要遵守以下原則

　　1、根據(jù)課題組成員能力分工。一般課題組成員都有自己比較擅長的部分，課題主持人在分配研究任務(wù)時，盡可能的讓課題組成員各盡其能，提升課題研究效率及進度。但是注意在分工時一定要明確每位作者的任務(wù)。讓每位參與成員都有自己的研究方向和研究重心。切不可放任成員自己選擇。以免造成一些簡單的研究內(nèi)容好多人爭搶，無人選擇難度大的研究任務(wù)。

　　2、各司其職，互相交流。一項課題就相當(dāng)于一項任務(wù)，為了更好更高效的完成課題，往往會將一個課題進行分解，給到不同的成員進行研究。在研究過程中每位成員應(yīng)該做到各司其職，但是這并不是個做個的，互不打擾。而是在完成自己研究任務(wù)的基礎(chǔ)上，要相互交流，相到協(xié)作，相互幫助，以使課題更好地完成。

　　3、做到權(quán)利統(tǒng)一。課題主持人是課題的主要負(fù)責(zé)人，責(zé)任最大，要整體策劃課題研究的思路，協(xié)調(diào)課題組成員的分工，處理課題組與外界的關(guān)系，享有課題研究最終成果。在進行分工時，可以將幾互相關(guān)聯(lián)的課題內(nèi)容組成小組，確定組長，以達到更細(xì)致的管理，將責(zé)任落實到人，可以讓研究更順利地進行下去。

　　不過，課題分工并不是確定后就不會改的，如果在課題研究進程中發(fā)現(xiàn)分工不合理，是可以進行調(diào)整的。至于課題研究分工變動需要申請嗎?這個具體情況具體分析，如果只是微調(diào)是不需要的，如果是涉及到人員變動，是需要提交申請的。

　　最后，課題組成員分工一定要講求科學(xué)的方法，并且要合理地安排，才能推進課題研究。關(guān)于“課題組成員如何合理分工”就介紹到這里。如果還不知道如何進行分工，可以咨詢蘭竹文化網(wǎng)在線編輯。

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