課題組織方式是指什么

分類：課題研究 發(fā)表時(shí)間：2020-08-20

　　課題組織方式指的是人員方面是怎么組織的，一般是由課題組織方將課題下發(fā)至單位，由于單位組織員參與課題的申報(bào)和研究工作，或是由與該課題研究方向相同的研究員人員申報(bào)，并組織相關(guān)課題組成員，完成課題研究。下面小編給大家說一下：課題組成員如何分配研究任務(wù)?

　　首先，寫一下現(xiàn)有課題組的研究人員構(gòu)成，比如：課題組成員總?cè)藬?shù)，其中高級(jí)職稱幾人，中級(jí)職稱幾人，博士幾人，碩士幾人。然后寫明，每個(gè)課題組成員所負(fù)責(zé)什么研究任務(wù)。在課題申報(bào)書中體現(xiàn)這一方成，主要是向課題組織方顯示課題組的研究能力，也就是軟實(shí)力。

　　其次，還可以寫一寫合作單位的情況，或者外部專家的情況，比如合作單位具有多少人，也按職稱、學(xué)歷等方面介紹，外部專家的來源、工作性質(zhì)等，如邀請(qǐng)某大學(xué)著名教授作技術(shù)指導(dǎo)，每月一次等。

　　最后，提醒大家：課題研究任務(wù)的分配要根據(jù)課題組面員所擅長的部分針對(duì)性的分配任務(wù)，這樣可以加速課題研究步伐，提高課題研究效率。另外，在分配課題研究任務(wù)時(shí)，要落實(shí)責(zé)任，這樣在研究任務(wù)時(shí)出現(xiàn)問題的時(shí)候，可以確認(rèn)責(zé)任，以免出現(xiàn)推卸責(zé)任及踢皮球的現(xiàn)象出現(xiàn)，影響課題研究。

　　課題研究對(duì)課題論證及實(shí)施雖然是非常重要的，但是人員的分配也是至關(guān)重要的。畢竟，課題的主要決定者是人，所以人員任務(wù)的分配和管理也是十分重要的。

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　　課題組織方式是指什么?以上就是本文關(guān)于該問題的介紹，更多關(guān)于課題申報(bào)方面的疑問，可以隨時(shí)咨詢我們蘭竹文化網(wǎng)的在線編輯。

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